Новости

: 31 октября 2023; 356

Центральный аппарат Республиканской ветеринарной лаборатории: основа эффективности

Центральный аппарат – это неразрывная часть единой системы РВЛ. В нем сосредоточены главная управленческая и координационная деятельности, обеспечивающие работу всего предприятия. Отдельные подразделения здесь имеют свои назначения и ключевые функции, о которых мы будем рассказывать в следующих постах. В структуру ЦА входят:

Отдел организации лабораторных исследований и планирования;

Отдел производственного контроля и аккредитации;

Отдел методологии и образовательного центра;

Отдел метрологии;

Отдел хозяйственного обеспечения и логистики;

Ремонтно-строительный отдел;

Служба безопасности и охраны труда;

Управление административной и финансовой деятельности;

Отдел экономики и ценообразования;

Отдел государственных закупок;

Отдел технического информационного обеспечения;

Комплаенс служба;

Отдел бухгалтерского учета и отчетности;

Отдел стратегического планирования, оценки рисков и внешних связей;

Отдел организационной и кадровой работы;

Отдел правового обеспечения.

Центральный аппарат – это мозаика подразделений, работающих слаженно для обеспечения качественной и надежной работы всей системы РВЛ. Наша организация придерживается принципов меритократии, что позволяет нашим сотрудникам из регионов и областных филиалов проявить свой потенциал и сделать значимый вклад в общее дело.

: 31 октября 2023; 312

В РВЛ провели онлайн совещание с представителями Центрального научно-исследовательского института эпидемиологии (Россия). Помощник директора российского НИИ эпидемиологии Игорь Манзенюк, выразил желание провести офлайн встречу с руководством РВЛ. Тема предстоящего обсуждения - детали в направлении антимикробной резистентности (УПП).

: 29 октября 2023; 380

: 30 октября 2023; 331

В РВЛ начались еженедельные слушания по отчетам подразделений. Так, первыми свои доклады представили ремонтно-строительный отдел, отдела хозяйственного обеспечения и логистики, а также службы безопасности и охраны труда.

По результатам обсуждения, Генеральный директор Т.А. Елшибаев поручил провести полный анализ:

- зданий и сооружений: нужен ли капитальный ремонт, возможно ли подключить к газоснабжению и водоснабжению, провести экспертизу вентиляционной системы;

- по закупу топливно-энергетических ресурсов, отопительного оборудования и автотранспорта;

- разделить функциональные обязанности по статьям Плана развития между службой безопасности и охраны труда и инженерами филиалов.

Напомним, что внедрение системы еженедельной отчетности, ориентированной на результат – это один из вопросов улучшения бизнес-процессов в системе РВЛ.

: 27 октября 2023; 344

Под руководством Генерального директора Елшибаева Т.А. прошло совещание, где поднимались вопросы улучшения бизнес-процессов в системе РВЛ.

Одним из важных шагов станет внедрение системы еженедельной отчетности, ориентированной на результат. Этот механизм позволит оперативно анализировать и улучшать нашу работу. Для начала систему опробуют в ЦА и постепенно внедрят во всех филиалах Предприятия.

Неотъемлемой частью плана работ будет задача по повышению доходной части Предприятия. Важно активизировать сотрудничество с ветеринарными инспекторами на местах. При этом важно пересмотреть регламенты и протокола, чтобы лаборатории могли предоставлять услуги на платной основе. Что в последующем позволит увеличить фонд оплаты труда РВЛ.

Кроме того, теперь внимание будет уделено и составу коллектива. Состав штата должен быть качественным, а не количественным. Для обучения и повышения квалификации работников задействовав УМЦ при РВЛ.

В повестке дня также были затронуты самые другие не менее важные вопросы: внедрение цифровых технологий, разработка единого стандарта для всех лабораторий, возможность участия в государственном инвестиционном проекте и многое другое.