Сегодня: 22.11.2024
Необходимо совершенствовать и ветеринарную сферу. Благополучие поголовья, а также его продуктивность зависят от эффективной работы ветеринаров. Увеличение экспорта сельхозпродукции будет невозможным, если ветеринарная служба не будет отвечать современным требованиям.Касым-Жомарт Токаев

Отчетное совещание в РВЗ продолжается: генеральный директор нашего учреждения принял отдел бухгалтерского учета, метрологического отделения, комплаенс-сервис.

В ЦА продолжают работу над улучшением бизнес-процессов предприятия.
В РВЛ продолжаются отчетные встречи, сотрудники отделов ЦА докладывают о проделанной работе перед руководством. В сегодняшней повестке дня были следующие отделы: экономики и ценообразования, государственных закупок, а также технического и информационного обеспечения.
По результатам отчетных встреч, для улучшения рабочих процессов, генеральный директор Елшибаев Т.А. дал ряд поручений:
1️. Провести анализ проделанной работы. Важно оценить выполнение поставленных задач, выявить проблемные моменты и предложить варианты их решения.
2️. Отделу государственных закупок внести предложения по улучшению работы с единым оператором госзакупок. Это поможет исключить возможность привлечения недобросовестных поставщиков и предотвратить задержки в сроках закупок. Также необходимо оценить риски и предложить меры для их минимизации.
3️. Отделу технического и информационного обеспечения провести анализ ситуации с компьютерным оснащением филиалов РВЛ. Важно рассмотреть вопрос о камерах наблюдения и регистраторах в лабораториях, чтобы обеспечить безопасность и контроль за процессами.
4️. Отделу экономики и ценообразования проработать вопросы увеличения установленного капитала и поиска дополнительных средств для выплат надбавок в 2024 году. Это позволит обеспечить стабильность финансовых ресурсов и мотивацию сотрудников.
Напомним, что такие отчетные встречи станут еженедельными. Генеральный директор подчеркнул, что такой подход помогает нацелить работу на реальные результаты, а не на формальные процессы.
 

В РВЛ провели онлайн совещание с представителями Центрального научно-исследовательского института эпидемиологии (Россия). Помощник директора российского НИИ эпидемиологии Игорь Манзенюк, выразил желание провести офлайн встречу с руководством РВЛ. Тема предстоящего обсуждения - детали в направлении антимикробной резистентности (УПП).

 

Центральный аппарат Республиканской ветеринарной лаборатории: основа эффективности
Центральный аппарат – это неразрывная часть единой системы РВЛ. В нем сосредоточены главная управленческая и координационная деятельности, обеспечивающие работу всего предприятия. Отдельные подразделения здесь имеют свои назначения и ключевые функции, о которых мы будем рассказывать в следующих постах. В структуру ЦА входят:
🔍 Отдел организации лабораторных исследований и планирования;
📊 Отдел производственного контроля и аккредитации;
🎓 Отдел методологии и образовательного центра;
🛠 Отдел метрологии;
🚚 Отдел хозяйственного обеспечения и логистики;
🔧 Ремонтно-строительный отдел;
🛡 Служба безопасности и охраны труда;
💼 Управление административной и финансовой деятельности;
⚖ Отдел экономики и ценообразования;
🛒 Отдел государственных закупок;
📡 Отдел технического информационного обеспечения;
🔍 Комплаенс служба;
📊 Отдел бухгалтерского учета и отчетности;
📝 Отдел стратегического планирования, оценки рисков и внешних связей;
👥 Отдел организационной и кадровой работы;
⚖ Отдел правового обеспечения.
Центральный аппарат – это мозаика подразделений, работающих слаженно для обеспечения качественной и надежной работы всей системы РВЛ. Наша организация придерживается принципов меритократии, что позволяет нашим сотрудникам из регионов и областных филиалов проявить свой потенциал и сделать значимый вклад в общее дело.
 
В РВЛ начались еженедельные слушания по отчетам подразделений. Так, первыми свои доклады представили ремонтно-строительный отдел, отдела хозяйственного обеспечения и логистики, а также службы безопасности и охраны труда.
По результатам обсуждения, Генеральный директор Т.А. Елшибаев поручил провести полный анализ:
- зданий и сооружений: нужен ли капитальный ремонт, возможно ли подключить к газоснабжению и водоснабжению, провести экспертизу вентиляционной системы;
- по закупу топливно-энергетических ресурсов, отопительного оборудования и автотранспорта;
- разделить функциональные обязанности по статьям Плана развития между службой безопасности и охраны труда и инженерами филиалов.
Напомним, что внедрение системы еженедельной отчетности, ориентированной на результат – это один из вопросов улучшения бизнес-процессов в системе РВЛ.