Под руководством Генерального директора Елшибаева Т.А. прошло совещание, где поднимались вопросы улучшения бизнес-процессов в системе РВЛ.
Одним из важных шагов станет внедрение системы еженедельной отчетности, ориентированной на результат. Этот механизм позволит оперативно анализировать и улучшать нашу работу. Для начала систему опробуют в ЦА и постепенно внедрят во всех филиалах Предприятия.
Неотъемлемой частью плана работ будет задача по повышению доходной части Предприятия. Важно активизировать сотрудничество с ветеринарными инспекторами на местах. При этом важно пересмотреть регламенты и протокола, чтобы лаборатории могли предоставлять услуги на платной основе. Что в последующем позволит увеличить фонд оплаты труда РВЛ.
Кроме того, теперь внимание будет уделено и составу коллектива. Состав штата должен быть качественным, а не количественным. Для обучения и повышения квалификации работников задействовав УМЦ при РВЛ.
В повестке дня также были затронуты самые другие не менее важные вопросы: внедрение цифровых технологий, разработка единого стандарта для всех лабораторий, возможность участия в государственном инвестиционном проекте и многое другое.
